Inhalt Ausgabe 2012|03

Trends

Trends:

Forschung, Geschäftsprozesse, Risiken, Marken

Interview:

BI-Pionier Michael Saylor über mobile Leader

Best Practice

Retail I:

«Otto Group» und «dm-drogerie markt»

Retail II:

Revolution durch Master Data Management

Fertigungsindustrie:

Schub bei den Geschäftsprozessen

Industriespionage:

Patricia van den Secheren über die neuesten Tricks chinesischer Hacker

Swisscom:

Muskelspiel mit Tarifoptimierungen

Emmi:

Unternehmensplanung flankiert Innovationen

SBB:

Geburt einer wegweisenden Reportingphilosophie

Schweizerische Post:

BI-Nutzen spitz gerechnet

Druckindustrie:

Die US-Firma Japs-Olson modernisiert

Industriedienstleister:

Balance zwischen Alt und Neu

Simulationen:

Das Erfolgsgeheimnis der großen Drei

Banken I:

Die Megagefahr der Staatspleiten

Titelthema: Euro-Krise & Risiken

EZB:

Die überforderte Zentralbank und ihr Präsident Mario Draghi zwingen Unternehmen zu mehr Vorsorge

Interview:

Topberater Michael Kieninger über die neue Konzernsteuerung zwischen Komplexität und Dynamik

Integrationsmanagement:

Wie Finanzdaten und Kundenperspektive besser verbunden werden können

Datenwissenschaftler:

Wie eine neue junge Berufsgruppe die Unternehmenswelt grundlegend verändert

Predictive Analytics:

Die Methode gewinnt an Bedeutung, doch die Software erfüllt oft ihre Versprechungen nicht

Lifecycle-Management:

Wie Manager hochkomplexe Business Intelligence-Lösungen bändigen können

Banken II:

Mit BI und Risikomanagement wollen sich die Institute für die Bedrohungen wappnen

Management

Maßnahmenplanung:

Wie das operative Management stärker systematisiert werden kann

Data Warehouse:

Wie innovative Technologien die teuren Nachtschichten in den Unternehmen überflüssig machen

Kolumne:

Andrew Mountfield über Strategiebaustellen und die fehlende Kommunikationskultur in Unternehmen

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