Inhalt Ausgabe 2013|02

Trends

Eins:

Smarte Energiewirtschaft macht sich auf

Zwei:

Sany; Rankings; Gefahren der Vollbeschäftigung

Titelthema: Aufmerksamkeit 2.0

Obama:

Wodurch der US-Präsident zum großen Vorbild für modernes Management aufgestiegen ist

Machtverschiebung:

Wie die «Intention Economy» die Unternehmensstrategien umwerfen könnte

Vorbilder:

Wie Peking, der Fußballclub Chelsea sowie Swisscom und Metro analytische Methoden nutzen

McKinsey-Modell:

Wie die Wertschöpfung durch experimentelles und analytisches Managen gesteigert werden kann

Nachwuchs:

Welche Hochschulen weltweit die besten Studenten ausbilden, generell und in sechs Kernfächern

Glosse:

Wie Wirtschaftskriminelle über Fernwartung an die geheimsten Unternehmensdaten kommen

Mittelstand:

Was Manager und Unternehmer von den harten Leistungsvergleichen im Segelsport lernen können

Data Warehousing:

Welche Wertschöpfungsperspektiven durch eine moderne «Hub & Spoke»-Architektur entstehen

Strategie:

Topberater Christoph Höinghaus über die Rolle von Business Intelligence als Kür für das Management

Risikomanagement:

Wie «Value-at-Risk»-Verfahren die Integration mit der Unternehmensplanung unterstützen

Best Practice

American Red Cross:

Wie der wohltätige Verband von integriertem Marketingmanagement profitiert

Unternehmensplanung:

Wie SAP-Systeme mithilfe von Brückenlösungen nachhaltig gestärkt werden

Allianz:

Wie das komplizierte Geschäft mit Reise- und Spezialversicherungen übersichtlicher wird

Immobilien:

Wie die Kölner GAG das Management durch Visualisierung im Reporting effektiver macht

Datenintegration:

Acht Faktoren und «Lean Thinking» können eine überforderte IT wieder auf die Spur bringen

Automobil:

Warum es Elektroautos heute so schwer und vielleicht trotzdem eine goldene Zukunft haben

Medienhandel:

Wie die Lagardère-Tochter Naville das Controlling und den Vertrieb aufrüstet

SAP-Anwender:

Warum Jet Aviation, Migros und Hapimag jetzt milder über die Walldorfer Produktpolitik urteilen

B. Braun Melsungen:

Wie der Medizintechnikkonzern das Investitionscontrolling mittels Simulationen schärft

Reporting:

Andrew Mountfield über die zunehmenden und mittlerweile gefährlichen Notationsneurosen in Unternehmen

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