Inhalt Ausgabe 2013|04

Trends: Risiken und Informationssicherheit

Ende der Illusion:

Wie die Spionageskandale die Welt verändern und Manager, Politik sowie Banken reagieren

Unbeachtete Gefahren:

Die Schwachstelle Mensch und die komplizierte Psychologie im globalen Cyberkrieg

Überraschende Zusatzrisiken:

In der Schweiz und in Deutschland sorgen Extremwetter für hohe Schäden

Systemfrage:

Wie ganzheitliche IT-Integration beim Schutz vertraulicher Informationen im Unternehmen hilft

Tiefstapler:

Wie Data Scientists helfen, die wachsenden Datenmengen zu strukturieren und Mehrwert liefern

Best Practice

Raiffeisen Bank International:

Risikomanagement und und Finanzen nutzen ein einheitliches Data Warehouse

DHL Express:

Das globalste Unternehmen der Welt hat ein sehr straffes Kostenmanagement eingeführt

Quantify Apps:

Eine Umfrage zeigt, wie Menschen ihre Fitness oder persönliche Finanzen analysieren

Big Data Studium:

Die Fachhochschule Bern bietet IT-Praktikern eine berufsbegleitende Fortbildung

Börsen:

Wie der Hochfrequenzhandel den Bezug zur Realität reduziert und die Crashgefahr erhöht

Smartphones:

Marktforscher messen den Mobil-Boom und nutzen dafür ein innovatives Traffic Exploration Tool

Dienstleister:

Der aktuelle «Business-Performance-Index Mittelstand» fällt ab, aber die Branchenbesten legen zu

Sport:

Der Genève-Servette Hockey Club stärkt Training und Management mit einem Collaboration Service

Titelthema: Finanzmanagement

Strategie:

Finanzleiter können von Trekking-Leadern lernen und so Chancen und Risiken früher erkennen

Interview

Der RWE-Finanzchef Dr. Bernhard Günther über den Konzernumbau und die neue Rolle eines CFO

KPI-Studie

Firmen vernachlässigen die Integration ihrer Kennzahlen und ignorieren nicht-finanzielle Werte

Reporting

Wie Information Design unübersichtliche Managementberichte entschlackt und in der Praxis hilft

Forecasting I

Wie Prognosesysteme umgebaut werden, sodass sie verdeckte Muster frühzeitiger erkennen

Forecasting II

Wie eine internationale Fluggesellschaft mit neuen Verfahren die Cashflow-Prognose schärft

Kolumne

Andrew Mountfield über Auswege aus dem schwierigen Verhältnis von Finanzmanagern zu Zahlen

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